9月2日，园区党工委书记、管委会主任边东带队现场调度推进园区重点项目建设，强调要全面落实“六保”任务，扎实做好“六稳”工作，进一步压紧压实责任，强化目标导向、时效意识，抢工期、抓进度、补短板，全力以赴加快重点项目建设，为园区经济高质量发展提供重要支撑。园区党工委委员、管委会副主任史占军，副处级干部郭世东及相关部门负责人参加。 

　　边东先后深入通号电气铁路设备、陕西瑞丰氙气照明、综保区标准化物流基础设施、香港韩仁电子来料加工、秦北羊绒分梳仓储、蒙发平行汽车、祥嘉颐养苑等项目建设现场，查看项目进展情况，现场办公解决项目推进中的困难和问题，逐项调度落实。 

　　边东强调，园区上下要以“项目攻坚年”为抓手，坚持重点项目“头号工程”不动摇，推进力度不松劲、推进责任不含糊，围绕高质量发展要求，快马加鞭、乘势而上，以更大的力度推进园区项目建设取得关键性突破。企业要进一步坚定发展信心，充分发挥主观能动性，统筹安排、科学规划、倒排工期，牢牢把握时间节点，组建专业技术团队，系统跟进落实。  

　　边东要求，地企双方要牢固树立“一盘棋”思想，进一步加强对接沟通，形成项目建设的强大合力，推动项目建设和产业集聚取得新成果。一要形成实物工程量。坚持“前期项目抓开工，开工项目抓进度，建成项目抓投产”，全面加快项目建设进度，确保取得实质性进展。二要强化现场管控。做好项目建设现场安全管理、环保监管，做到文明施工，努力建设标准化工地。三要加强协同配合。全方位做好企业基础要素配套，协调开辟“绿色通道”，加快项目前期手续办理，推动未开工项目具备基础开工条件，已开工项目早日建成投产达效。四要压实压紧责任。进一步细化目标任务，确保把重点项目抓紧抓好、抓出成效。相关部门要进一步加大帮办服务力度，以强有力的措施保证项目建设高效推进。