9月8日，园区党工委书记、管委会主任边东深入园区生态公司和城建公司、精密制造产业园、经一路等，调研督导园区公用事业服务管理工作，并主持召开座谈会，听取园区公用事业服务中心工作情况汇报。强调要坚持以人为本、生态优先、精细管理，全面建设宜居宜业品质园区。园区领导王其劳及相关部门负责人参加。 

　　边东充分肯定了园区公用事业工作在精细化、网格化、人性化管理方面所取得的成绩。他强调，一要抓好事业单位分类改革。要强化公用事业服务中心的公益属性，加强组织领导，严格落实责任，全面抓好园林绿化、市政维护管理，做好园区水电气讯等社会服务保障工作；进一步理顺体制、完善机制、健全制度，充分调动工作人员的积极性、主动性，不断激发和释放干部职工干事创业活力，提升公益服务水平和效率；严格落实考核标准化要求，按制度进行考核、兑现奖惩，倒逼精细化管理水平提升。二要加强网格化管理。强化责任落实，进一步下沉管理网格化力量，做到责任进网格、任务进网格、考评进网格；严把工程招投标及施工程序，常态化开展市政公用工程规范化监督检查，确保各项程序依法合规，并对财政资金使用情况进行绩效考评，严格资金管理，提高使用效益。三要注重提升企业效能。四家国有企业要努力在管理上精雕细琢、在服务上精耕细作、在技术上精益求精、在花费上精打细算，靠细节体现用心、体现水平，不断提升供水、供电、供气、供暖及道路管网、园林绿化等领域的精细化作业水平；要进一步拓宽国有企业运营市场化领域，不断提升企业主营业务效益。四要加强团结协作。团队的凝聚力越强效益越高。公用事业服务中心及主管的四家企业必须加强凝聚意识、协作意识、团队意识，合理利用团队内每个成员的知识和技能解决问题，达到共同目标。五要树牢廉洁从政意识。公用事业服务中心及企业负责人要牢固树立廉洁从政意识，切实履行好第一责任人责任，守土有责、守土尽责；要统筹管理，严格执法，进一步强化政务和事务公开，做到公平、公开、公正掌握好、配置好公共资源，助推园区“二次创业”开创新局面。