9月10日，园区党工委书记、管委会主任边东深入园区投资促进与企业服务中心，调研督导园区投资促进和服务企业工作，并主持召开座谈会，听取园区投促服务中心和首席代表工作情况汇报，强调要坚持效能优先、健全机制、优质服务，全面打造市场化、法治化、专业化、开放型、服务型、效率型的“三化三型”园区。园区领导史占军及相关部门负责人参加。 

　　边东充分肯定了投促服务中心通过探索和实践，有效改善投资环境、提高办事效率等方面所取得的成绩。他强调，要始终坚持以市场评价为第一评价、以企业感受为第一感受，勇于担当、善于协调，着力解决企业存在的问题，不断提升园区营商环境水平。 

　　一要目标升级提效。充分借鉴北京、上海、浙江、江苏等先进地区好做法好经验，紧密结合自身实际，一项一项找差距，一项一项抓改进，打造一流营商环境。二要系统升级提效。各部门、各岗位要结合职责主动融入业务流程再造、服务流程再造，围绕减事项、减材料、减环节、减时限，力争做到“一件事一次办”，真正让企业有实实在在的获得感。三要效能升级提效。全面落实“一窗受理、一窗反馈”“首席代表+代跑代办”“一次告知”“限时办结”等制度流程，线上线下融合服务，不断提升政务服务水平，做到事经我手无差错。四要减负升级提效。主动对接上级主管部门，深入研究涉及审批事项的各类政策，推动简化审批环节、流程，最大限度缩短审批周期，切实降低企业制度性交易成本；要主动争取上级各类扶持政策和补贴资金，利用补奖促进投资，全力支持企业发展。五要服务升级提效。充分彰显政府服务理念和担当作为，更好发挥政府作用，做到“有为”；充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，尊重市场规律，不干涉企业正常经营，不增加企业负担，给予企业充分的经营自由，做到“无为”。要强化廉洁自律意识，着力构建亲清新型政商关系，塑造重商、亲商、暖商的政务环境。 

　　边东要求，一要抓深化改革。严格按照事业单位改革相关要求，进一步梳理投资促进与企业服务中心职能职责和公益属性，统配人力资源，围绕改革要效益、要活力。二要抓项目审批。持续加强项目手续审批办理，利用冬季项目停建期，组织开展项目建设业务培训，确保项目建设由冬闲向冬忙转变，提高项目手续办理质量和效率。三要抓业务培训。坚持请进来与走出去相结合，加强干部职工业务培训、接受能力再造、强化内生动力，持续解放思想，站位全局、主动担当，全力做好服务企业工作。四要抓初审转报。固化项目手续初审转报机制，坚持“五个一”和“一周两到现场”项目调度，解决项目前期手续办理，确保重点项目按照既定时间节点开工建设，完成既定投资当量。五要抓政策兑现。持续完善园区“2+5”政策体系，全面评估、审核申报条件，公平、公正、公开为符合条件的企业兑现奖励政策，打造优质、诚信园区。