鄂尔多斯空港物流园区管理委员会紧扣自治区高质量发展要求，以优化营商环境、提升项目服务效能为核心，深化实施项目包联制度，健全投资项目调度管理办法，全力推动园区重点投资项目建设提速增效，为企业稳健发展保驾护航。 

　　在调度服务中，园区全面落实“经济发展局日常调度、包联部门（责任部门）每日调度、分管领导每周调度、主要领导双周调度”的四级调度机制，同步落实包联责任制，建立联动机制，包联部门作为第一责任单位，指定专人对接企业、跟踪进展、摸排问题；分管领导每周组织调度，实地协调难点问题，建立台账并销号处理；主要领导双周统筹，破解重大瓶颈，切实做到“企有所呼、我有所应”，精准化解项目推进中的各类阻碍。此外经济发展局同步建立项目考核台账，将包联责任履行情况与项目推进实效纳入年度绩效考核，对推进不力、服务不到位的部门予以通报，营造出全区上下聚力攻坚、服务项目的浓厚氛围。 

　　截至目前，园区已累计召开各类调度会、现场办公会44次，协调解决项目手续办理、要素保障、施工建设等方面的问题80余项。42个重点项目顺利开复工，17个项目实现完工投运，主要集中在仓储物流、基础设施配套、民生服务等领域。一批投资规模大、科技含量高、产业带动强的项目加速落地，进一步夯实了园区产业基础，增强了区域发展动能。 

　　下一步，鄂尔多斯空港物流园区将持续以高质量项目调度和服务为抓手，不断优化包联工作机制，为园区经济高质量发展筑牢坚实根基。