在日常公益性资产管理中，空港建投集团公司始终秉持“管好、用好、守好” 原则，通过规范化、精细化运营，持续提升资产社会效益，取得阶段性成效。 

　　一是摸清“一本账”，实现资产管理动态覆盖。空港建投集团公司通过全面实地排查，建立涵盖位置、状态、用途等要素的动态台账，已完成七大类公益资产的建档工作，实现资产可视化、信息实时更新，夯实管理基础。 

　　二是织密“维护网”，保障资产运行安全可靠。空港建投集团公司通过系统签订维保合同、落实专人巡检，近年来累计完成9批次、100余处设施的维护修缮，推动资产完好率提升至98%以上，有效保障公共服务功能稳定运行。 

　　三是激活“公益性”，提升资产服务民生实效。在掌握需求基础上，空港建投集团公司积极建设民生项目，例如新建公共卫生间项目5个，日均服务超500人次，进一步解决了周边企业职工及群众生活配套难题。 

　　下一步，空港建投集团将继续深化精细管理与长效运营，让公益性资产更好地服务于民、温暖民心。