10月16日，空港园区党工委书记、管委会主任边东主持召开2020年第三季度经济运行分析调度会，分析当前形势，研究部署下一步重点工作。园区分管领导就前三季度工作开展情况进行了汇报。园区各职能部门副科级以上干部，各直属企业经营层班子成员，驻园各垂管部门主要负责人参加会议。 

　　会议指出，今年以来，面对新冠肺炎疫情的严峻考验以及复杂多变的经济形势，园区牢牢把握稳中求进工作总基调，以“二次创业”为统领，坚持新发展理念，聚焦聚力高质量发展，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，前三季度园区经济运行总体平稳。园区全体干部职工要按照“目标不变、任务不减、力度不降”的总要求，保持善始善终、实干担当的精神状态，坚持目标导向、问题导向，对照目标找差距，以时不我待的责任感和紧迫感抓好第四季度各项工作。 

　　会议要求，一要全力抓经济运行调度。对照“两本账”找差距、赶进度，以倒计时的姿态争分夺秒、一鼓作气、全力冲刺，确保主要经济指标处于合理区间。二要全力抓项目建设。按照“开工项目抓进度，招商项目抓落地，建成项目抓成效”的原则，全力推进重点项目建设，争取形成更多投资量、工作量、实物量。三要全力抓综保区开发运营。着力提升综保区运营管理水平，加快推韩仁电子、和兴利等在建项目进展，培育起支撑综保区产业的主力企业队伍，打造鄂尔多斯综保区产业地标，全面提升各项重点考核指标数据。四要全力抓招商引资。按照“区域招商、产业招商”和“精准务实”原则，主动出击、精准举办招商推介会，切实提高招商质量和效益；“一对一”跟进对接已签约项目，提前介入帮助企业做好各项前期工作，尽快推动签约项目落地建设。五要全力抓财税收入。继续发挥财税联动机制作用，不遗余力抓财政收支，确保财政收入完成年度目标；牢固树立过紧日子思想，全面实施预算绩效管理，持续优化财政支出结构，妥善化解隐性债务，积极争取专项资金，保证重点项目建设和正常运转。六要全力抓国有企业运营。持续强化对园区直属国有企业经营业绩的考核管理，进一步调整优化国有企业人员薪酬，充分激发内生动力，拓宽经营范围，提升主营业务收入，全面完成企业经营目标任务。七要全力抓精细化管理。常态化抓好疫情防控工作，严防疫情“倒灌”反弹；精细化实施园林绿化养护和市政维护管理，扎实做好信访维稳和安全生产工作，保障园区安全有序运行。八要全力抓营商环境打造。主动融入全市“一网”通办体系，积极争取承接项目审批、建设审批等职权，提升服务效率；坚持“一窗受理、集成落实”，全程跑办、代办，构建“三化三型”园区。九要全力抓“十四五”规划编制。加强对上沟通衔接，尽快编制完成高质量、有前瞻性、可操作性的园区“十四五”规划，引领空港经济社会发展。十要全力抓党建和党风廉政建设。严格履行“第一责任人”“一岗双责”职责要求，统筹推进党建、党风廉政建设工作，确保党建工作规范有序、高质高效推进落实；不断提高干部队伍建设，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制；切实运用好监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，把风纪问题解决在萌芽状态，营造风清气正的发展环境。 

　　会议强调，园区全体干部职工要立足岗位职责，咬定既定目标任务，强化“争”的意识、“拼”的劲头、“干”的作风，每一项工作、每一个环节，都要瞄准最高标准、下足非常功夫、付出最大努力、争取最好效果，做到不达目的不罢休、不见成效不收兵，力争在加速冲刺中争创一流，交出一份满意的答卷。 

　　随后，边东主持召开园区党工委2020年第19次会议，研究经济发展、建设管理和财政收支等工作。