2月21日，空港物流园区党工委副书记、管委会主任郭军主持召开专题会议，调度集团公司及其子公司2023年工作完成情况，研究2024年重点工作安排。集团公司分管领导、各子公司联系领导、集团公司及各子公司经营管理层人员参加会议。 

　　会议强调，要将招商引资与产业链建设紧密结合，实现项目建设与招商引资同步启动。要强化资金使用效率，严格控制资产规模和负债率，将财政资金用在刀刃上、紧要处，加强资金回笼，切实用好每一分钱。要把好人员招聘关，切实引进一批有真本领的人才，充分推动公司各项工作高水准开展。要牢固树立“经营为王”理念，坚定信心放开干，保持干劲、迈开步子，奋楫笃行、驰而不息。要践行“一线工作法”，发现问题、研究问题、解决问题，建立严密的内控防范措施，提升监督管理质效。各子公司负责人要提升管理思维，加强知识学习，规范经营、严格管理，在园区内形成高效运营、比学赶超的浓厚氛围，做强园区引擎，助力经济腾飞。 

　　会议还研究了园区2024年重点项目开复工情况及建设投资计划。